那些令人拍案叫绝的心理学效应

• 页数：236页
• 开本：16开 平装
• 出版社：台海
• ISBN：9787516814017
• 作者：林艺煌

    美国著名管理学家、行为科学的奠基人乔治·埃尔顿·梅奥认为，想要改变或影响一个人的心理，首先就要读懂这个人的心理特征，这是对其实施心理操纵的制胜法宝。 
    林艺煌著的《那些令人拍案叫绝的心理学效应》带读者领略心理学的神奇魔力，深刻揭露日常行为背后的心理动机。 
    生猛有趣、幽默劲爆、匪夷所思、干货十足…… 
    破解内心隐藏着的孤独、恐惧、自卑、懦弱、不安全感等心理真相，并提供行之有效的办法！

    林艺煌著的《那些令人拍案叫绝的心理学效应》搜集88个趣味与智慧的心理学效应。故事短小，语言通俗易懂，道理却深刻实用。在以简单、有趣和轻松的方法了解心理学的同时，你会发现你的心灵在发生意想不到的改变。你开始对自己有一个全面清晰的认识。
    本书是一本关于心理操控的百科全书，一本让你在职场、商场、情场无往不利的制胜宝典。用最有趣的方式讲述最高端的心理学，花最短的时间全方位掌握心理博弈的秘密。

    林艺煌，新闻专业出身却半路出家成了一名广告设计师，工作之余最喜欢研究社会与职场心理学。生活在自己内心的城堡中，但喜欢站在城堡的窗口观察周围世界。希望每个人都带着出世的心入世，从自己的精神生活中找到巨大乐趣。

第一章  认知心理——想正确了，再去做
  木桶定律：每个人都会有一块短板
  权威效应：请坚持自己的观点
  投射效应：念由心生，以己度人
  直觉效应：灵感就在那里，不偏不倚
  吝啬效应：聪明反被聪明误
  超限效应：任何事都会过犹不及
  光环效应：光亮也会遮蔽双眼
  首因效应：人群中的第一眼
  自我参照效应：哪里是世界的中心？
  思维定势效应：走出那些既定的圈圈
  刻板效应：眼见为实，拒绝道听途说
第二章  逆袭心理——肯定自己，无往不胜
  所思所梦定律：你看得见最深层的自己
  手表定律：没有正确的标准，只有适合自己的标准
  坚信定律：你可以达到人生的巅峰
  自信心定律：冲破精神上的阴云
  挫折效应：困难和失败促使你成长
  皮格马利翁效应：告诉他，他能成功
  巴纳姆效应：你不一定有别人的脏脸
  半途效应：行百里者半九十
  成功法则：知识不如能力，能力不如自信
第三章  情绪管理——别让情感冲动快于大脑思考
  情绪定律：塞翁失马，焉知非福
  负重效应：压力是潜能的催化剂
  浮躁效应：锲而不舍，金石可镂
  恐惧效应：睡觉也不敢关灯
  齐加尼克效应：无时无刻不在的焦虑
  倾诉效应：找一个情感宣泄的出口
  攀比效应：一把刺向心灵深处的利刃
  月曜效应：周一我不想去上班
第四章  读懂人心——从焦虑和恐惧中走出来
  淬火效应：人人需要一颗冷静的头脑
  人际关系定律：患难识知已，逆境见真情
  厚脸皮定律：与人相处最需要的是尊重
  刺猬效应：让我们保持距离地靠近
  增减效应：我喜欢喜欢我的人
  反馈效应：沟通是解决问题的根本
  角色效应：我们都入戏很深
  猜疑效应：他就是不相信你
  名片效应：拉拢你我之间的距离
  出丑效应：适当暴露缺点的你很可爱
  沟通黄金法则：语言是打开对方心门的金钥匙
第五章  行为心理——是什么让你软弱或强大？
  吸引定律：把你想要得到的东西吸引过来
  布里丹毛驴效应：花开堪折直须折
  自我选择效应：做对的选择
  登门槛效应：目标是一点一点达成的
  毛毛虫效应：盲从者只能自取灭亡
  过度完美效应：一旦过度就是病态
  懒蚂蚁效应：懒出成绩就是智慧
  詹森效应：失败是缺了临门一脚
  瓶颈效应：困难只是暂时的“玻璃顶”
  3对1法则：效果超好的谈判术
  注意力法则：专注是成功的第一要素
第六章  环境心理——改变环境不如改变自己
  期望定律：在期待中，才能大显身手
  累积定律：生命是一个渐进的过程
  酒与污水定律：提防身边那些丑恶的东西
  苏东坡效应：不识庐山真面目
  从众效应：挥之不去的随大流
  泡菜效应：优质环境提升你的价值
  习惯效应：一个无法跳出的盒子
  破窗效应：糟糕的环境会纵容
  异性相吸效应：男女搭配干活不累
  鸟笼效应：世界是一个整体
  共生效应：单打独斗，迟早要摔跟斗
第七章  博弈心理——知世故而不忘初心
  蘑菇定律：保持低调是做人的智慧
  相关定律：小处着眼，解决大问题
  孤独效应：没有人可以杜绝的滋味
  心理暗示效应：望梅也可以止渴
  逆反效应：骄傲背后的痛苦
  责任分散效应：三个和尚没水喝
  南风效应：温和的批评VS严厉的训斥
  鲶鱼效应：不要在竞争中彬彬有礼
  过度理由效应：谨记过犹不及的道理
  幽默效应：拥有幽默的人处处受欢迎
  禁果效应：若想广而告之，请先欲言又止
第八章  快乐心理——是什么杀死了你的快乐
  自制力定律：你不能总是随心所欲
  空虚效应：做一天和尚撞一天钟
  嫉妒效应：人进行自我保护的本能
  虚荣效应：当心它扭曲你的自尊
  心理平衡效应：不想失衡就不要妒嫉
  酸葡萄效应：其实那颗葡萄并不酸
  糖果效应：延迟满足就是成功
  蝴蝶效应：细节决定成败
  态度效应：态度决定一切
  边际效应：再好的美食也会吃厌
第九章  恋爱心理——爱情中的两性密码
  黑暗效应：约会的环境很重要
  吊桥效应：给爱情制造点惊喜
  爱情三角理论：激情、亲密和承诺哪个更重要？
  多看效应：习惯是爱的最高境界
  古烈治效应：男人用眼睛恋爱，女人用耳朵恋爱
  拍球效应：吵出艺术，解决问题

    一
    看了很多成功学，发现自己仍然原地踏步。读了很多心灵励志，回到生活发现自己仍然没变。原来，那些书讲了许多似是而非的道理，对于你认识自己，并没有真正的帮助。而认识自己，才是解决一切问题的开始。
    世界上存在这样一个学科能够帮助你，千百年来，这个学科里的许多智者贡献了大量知识、理念、方法和技巧，可以让你用来认识自己，并了解他人。
    没错，这个学科就是心理学。
    二
    广义来说，当一个三岁孩子以哭闹的方式让妈妈抱抱安抚时，他已经是个颇为熟练的应用“心理学家”了，因为透过生活经验，孩子学会了用有效的方式来影响妈妈的行为。而当你试图去理解别人的时候，其实也在扮演着业余心理学家的角色。
    因为心理学的原点，就是希望对人类的想法与行为提出一套合理的解释，并且让人们有办法进一步预测，甚至是去影响别人的想法与行为。
    无论你是普通职员还是高级管理者，是产品生产者还是消费者，是设计师还是推销员……只要你还在与外界有着信息交换、人际往来，你就无法阻止心与心的碰撞与较量，无法避开无时无刻不在上演的心理博弈！
    人人必定都有一套自己的心理学理论，可以操作与应用在生活上。学习心理学最大的益处，就是让你回过头来检查，自己的理论是否完善？思维是否合理？视角是否多元？操作是否适宜？
    在人与人的交往中，常常会发生一些不愉快的事情。这些事情使不少人在心理上常常感到一种重负，一种压抑。其实，与陌生人打交道并不难，只要善用一些心理学原理，有意识、有目的地寻找能够和睦相处的心理因素，你就会发现，人与人间的交往竟然如此简单。
    三
    美国著名管理学家、行为科学的奠基人乔治·埃尔顿·梅奥认为，想要改变或影响一个人的心理，首先就要读懂这个人的心理特征，这是对其实施心理操纵的制胜法宝。
    本书搜集88个趣味与智慧的心理学效应。故事短小，与人们的生活紧密相连。语言通俗易懂，道理却深刻实用。在以简单、有趣和轻松的方法了解心理学的同时，你会发现你的心灵在发生意想不到的改变。你开始对自己有一个全面清晰的认识。
    本书是一本关于心理“操控”的百科全书，一本让你在职场、商场、情场无往不利的制胜宝典。用最有趣的方式讲述最高端的心理学，花最短的时间全方位掌握心理博弈的秘密——主导权在你手里！

    木桶定律：每个人都会有一块短板
    木桶定律是由美国管理学家彼得提出的。讲的是一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。根据这一核心内容，木桶定律还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都齐平，那木桶才能盛满水。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。
    木桶定律是人们从实际生活中总结出来的道理，虽然道理看似简单。但其中却蕴藏着深刻的哲理。这就是说任何一个组织，都有可能面临一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
    若仅仅作为一个形象化的比喻，木桶定律可谓是极为巧妙和别致的。但随着它被应用得越来越频繁，应用场合及范围也越来越广泛，已基本由一个单纯的比喻上升到了理论的高度。这只由许多块木板组成的“木桶”，不仅可象征一个企业、一个部门、一个小组，也可以象征某一个员工。而“木桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。它告诉领导者，在管理过程中，要下功夫狠抓单位的薄弱环节。其实对一个企业来说，最短的那块“板”其实也就是漏洞的同义词，必须立即想办法补上。
    木桶定律出现以后，引起了人们狂热的议论，很多企业都在思考，利用这个理论来启发自己的员工，希望他们不要做团队中最短的那块“木板”。在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。因为。最短的木板对最长的木板起着限制和制约作用，决定了这个团队的战斗力，影响了这个团队的综合实力。也就是说，一个企业要想成为一个结实耐用的木桶，首先要想方设法提高所有木板的长度。只有让所有的木板都维持“足够高”的高度，才能充分体现团队精神，完全发挥团队作用。
    在这个充满竞争的年代，越来越多的领导者意识到，只要组织里有一个员工的能力很弱，就足以影响整个组织达成预期的目标。而要想提高每一个员工的竞争力，并将他们的力量有效地凝聚起来，最好的办法就是对员工进行教育和培训。一个优秀的管理者。必须善于发现自己负责管理的系统中的“短木板”，敢于揭短，善于补短，才能大大提高工作效率和经济效益。
    木桶定律可以应用到生活中的各个方面。一个孩子学习的学科综合成绩好比一个木桶，每一门学科成绩都是组成这个木桶不可缺少的一块木板。孩子良好学习成绩的稳定形成不能靠某几门学科成绩的突出，而应该取决于它的整体状况，特别取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。
    一位老国王给他的两个儿子一些长短不同的木板，让他们各做一个木桶，并向他们承诺，谁做出的木桶能够装下更多的水，谁就可以继承他的王位。
    大儿子为了把自己的木桶做大，就把每块木板都削得很长。但是做到桶壁最后一条挡板时却没有木材了。而小儿子平均地使用了这些木板，做出了一个看上去桶壁并不很高的木桶。
    老国王让两人分别用自己做的桶去装水，结果是小儿子并不起眼的木桶装水更多，小儿子最终得到了王位。